วิสัยทัศน์
“เป็นองค์กรหลักในการจัดบริการด้านสุขภาพที่มีคุณภาพ และเสริมสร้างความเข้มแข็งของประชาชนและชุมชนในการดูแลสุขภาพตนเอง โดยความร่วมมือของภาคีเครือข่ายทุกภาคส่วน”
พันธกิจ
1.พัฒนาระบบบริการด้านสุขภาพให้มีคุณภาพ
2.เสริมสร้างความเข้มแข็งของประชาชนและชุมชนในการดูแลสุขภาพตนเอง
3.เสริมสร้างความร่วมมือกับภาคีเครือข่ายทุกภาคส่วน ในการส้างสุขภาพของประชาชน
4.พัฒนาระบบบริหารจัดการองค์กรให้มีคุณภาพตามหลักธรรมาภิบาล
เป้าประสงค์หลัก
ประชาชนมีสุขภาพดี เจ้าหน้าที่มีความสุข ระบบสุขภาพมีความยั่งยืน
ค่านิยม
1. การนำองค์กรอย่างมีวิสัยทัศน์
2. ความรับผิดชอบต่อสังคม
3. การให้ความสำคัญกับบุคลากรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
4. ความเป็นเลิศขององค์กรที่มุ่งเน้นผู้รับบริการ
5. การมุ่งเน้นอนาคต
6. ความคล่องตัว
7. การเรียนรู้ขององค์การและแต่ละบุคคล
8. การจัดการเพื่อนวัตกรรม
9. การจัดการโดยใช้ข้อมูลจริง
10. การมุ่งเน้นที่ผลลัพธ์และการสร้างคุณค่า
11.มุมมองเชิงระบบ
วัฒนธรรมของส่วนราชการ
1. มุ่งเน้นผลงาน (Task&team Oriented)
บุคลากรมุ่งเน้นการทำงานเป็นทีม เป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน ร่วมคิด ร่วมทำ ร่วมสร้างสรรค์เพื่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์ของงาน
2. บริการด้วยน้ำใจ (Effective Customer Service)
บุคลากรมีความกระตือรือร้น มีน้ำใจช่วยเหลือกัน และมุ่งมั่นในการตอบสนองความต้องการของผู้รับริการทุกระดับด้วยความเต็มใจ ดุจญาติมิตร เพื่อสู่สังคมสมานฉันท์
3. โปร่งใสรับผิดชอบ (Accountability)
บุคลากรมีความรับผิดชอบต่อผลงาน ต่อสังคม ด้วยความซื่อสัตย์ สุจริต ยึดมั่นในคุณธรรม จริยธรรม และสามารถให้ตรวจสอบได้
4. พันธกิจตอบสนอง (Mission Achievement)
บุคลากรมุ่งมั่นเอาใจใส่ปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายให้บรรลุพันธกิจและเป้าหมายของหน่วยงานพร้อมที่จะเรียนรู้เพื่อปรับปรุงและพัฒนาคุณภาพงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อเป็นองค์กรที่มีสมรรถนะ
5. ครองระเบียบวินัย (Discipline)
บุคลากรรู้ในบทบาทหน้าที่ของตน มีความตรงต่อเวลา แต่งกายสุภาพ ถูกระเบียบ ปฏิบัติตัวเป็นข้าราชการที่ดี เพื่อเป็นแบบอย่างต่องค์กรและต่อสังคม
